（爆料！Costco華南總部落戶深圳龍華！已經(jīng)簽約）

　　猜測(cè)成事實(shí)Costco正式落戶深圳

　　8月30日，深圳市人民政府與開(kāi)市客國(guó)際公司正式舉行簽約儀式。

　　這意味著，最近一個(gè)月關(guān)于Costco落戶深圳的猜想至此塵埃落定。

　　星河控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁姚惠瓊表示，此次星河集團(tuán)與Costco簽署《合作開(kāi)發(fā)深圳龍華項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，共同建設(shè)“龍華Costco星河項(xiàng)目”，預(yù)計(jì)總投資約90億元（含2億美元外資），引入美國(guó)Costco華南區(qū)域總部、星河實(shí)業(yè)總部、星河商置總部等3家國(guó)際總部企業(yè)，開(kāi)設(shè)Costco華南首家旗艦賣(mài)場(chǎng)，并配套高端零售、辦公樓宇、高級(jí)酒店等。

　　項(xiàng)目將建成為集品質(zhì)生活與商業(yè)配套于一體的超級(jí)商業(yè)中心區(qū)、國(guó)際生活休閑區(qū)，塑造深圳新型的國(guó)際消費(fèi)中心。

　　“Costco落戶深圳對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)具有帶動(dòng)作用，對(duì)于跨國(guó)公司具有示范作用，垂直整合經(jīng)濟(jì)一體化，將助力強(qiáng)化深圳市產(chǎn)業(yè)定位，建設(shè)國(guó)際化核心商圈，助推打造國(guó)際性消費(fèi)中心城市，提升國(guó)際型都市能級(jí)。”姚惠瓊說(shuō)。

　　此前，深圳市規(guī)劃和自然資源局龍華管理局發(fā)布關(guān)于[龍華新城核心地區(qū)(局部)修編]法定圖則01-01地塊和[龍華新城核心地區(qū)]法定圖則08-07地塊規(guī)劃調(diào)整公開(kāi)展示的通告。

　　為推進(jìn)Costco星河總部項(xiàng)目落地龍華，擬對(duì)[龍華新城核心地區(qū)（局部）修編]法定圖則01-01地塊和[龍華新城核心地區(qū)]法定圖則08-07地塊進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整。

　　調(diào)整后設(shè)有商業(yè)用地和教育設(shè)施用地，看規(guī)劃圖，該商業(yè)用地很有可能用于建設(shè)Costco，龍華有望引入深圳第一家Costco，另外教育設(shè)施用地配套九年一貫制學(xué)校。

　　不過(guò)，很快，官網(wǎng)公布的最新公告將“為推進(jìn)Costco星河總部項(xiàng)目落地龍華”這句話改為“為保障重大項(xiàng)目落地”。

　　彼時(shí)，由于沒(méi)有官方正式消息，Costco落戶深圳的消息一直只是猜測(cè)。

　　如今，Costco與深圳市人民政府正式簽約，猜測(cè)也成為事實(shí)。

　　Costco，是美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，世界500強(qiáng)中位列第33名，作為全球第二大零售超市巨頭，也是全球首家會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)連鎖超市。

　　2019年8月27日，Costco中國(guó)大陸首家門(mén)店開(kāi)業(yè)，該門(mén)店位于上海閔行，總購(gòu)物面積近平方米，消費(fèi)者需要預(yù)先支付會(huì)員費(fèi)299元才可進(jìn)店購(gòu)物。上海Costco開(kāi)業(yè)當(dāng)天便賣(mài)出16萬(wàn)張會(huì)員卡，總銷售額達(dá)4784萬(wàn)元。

　　2019年9月，CostcoCFO加蘭蒂接受采訪時(shí)表示，Costco計(jì)劃在2020年底或2021年初在上海開(kāi)設(shè)第二家Costco門(mén)店，希望第二家門(mén)店能盡快開(kāi)工建設(shè)。除了在上海的兩家門(mén)店之外，Costco已經(jīng)在尋找未來(lái)在其他地方開(kāi)店的機(jī)會(huì)，但是這需要時(shí)間。

　　目前，Costco進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地后的短短1年時(shí)間，已經(jīng)先后公布了上海2號(hào)店、杭州、蘇州3家新店計(jì)劃。此次確定的深圳新店則是第五家，也是深圳首家。

　　關(guān)于Costco的一些討論

　　對(duì)于Costco華南總部落戶深圳龍華，獨(dú)角Mall也與業(yè)內(nèi)人士做了相關(guān)討論。

　　1）Costco華南總部為什么選址深圳龍華？

　　Costco華南總部落戶深圳，一是深圳這座城市本身就極具想象力，有著無(wú)限的可能，二是星河控股的推動(dòng)，據(jù)了解，為了讓Costco華南總部落戶深圳，星河控股花了5年時(shí)間。

　　而從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，深圳是一個(gè)土地資源緊缺的城市，寸土寸金，拿地成本很高。就整個(gè)深圳而言，原關(guān)外地區(qū)的土地成本相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)低一些。

　　從地理位置上來(lái)說(shuō)，龍華位于深圳中心，可以輻射深圳各區(qū)?！坝钪嬷行摹?、“專治不服”等標(biāo)簽也讓龍華的價(jià)值凸顯。

　　2）Costco來(lái)深圳，會(huì)對(duì)深圳的商業(yè)環(huán)境帶來(lái)什么變化？

　　相對(duì)來(lái)說(shuō)，首當(dāng)其沖的是對(duì)山姆會(huì)員店的影響，從兩家的位置來(lái)看，隔得很近，而且這兩家也是老對(duì)手了，直接面對(duì)面硬剛。

　　Costco的會(huì)員制以及低價(jià)優(yōu)勢(shì)，會(huì)吸引不少客流，對(duì)于深圳的購(gòu)物場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，也是一大挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，挑戰(zhàn)是一方面，Costco來(lái)到深圳，對(duì)于業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，可以借鑒Costco的做法，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。

　　3）Costco的這么火，優(yōu)勢(shì)在哪？

　　相對(duì)于商超來(lái)說(shuō)，Costco的SKU只有4000個(gè)，其中25%是自營(yíng)商品，75%是品牌商品，這就使得Costco具備強(qiáng)大的議價(jià)能力，可以降低商品的價(jià)格。

　　像Costco賣(mài)的烤雞，一只三十多塊錢(qián)，相當(dāng)便宜，這是因?yàn)镃ostco有自己的養(yǎng)雞廠，廠家直銷，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)。去年上海店開(kāi)業(yè)，不少人就是奔著烤雞去的。

　　而Costco的會(huì)員制，是由于Costco會(huì)給高級(jí)會(huì)員2%的消費(fèi)返點(diǎn)，每年的返點(diǎn)額度最高可達(dá)500美元。只要消費(fèi)達(dá)到一定額度，通過(guò)消費(fèi)返點(diǎn)回來(lái)的錢(qián)，每年的會(huì)員費(fèi)也就回來(lái)了，這也是早期Costco會(huì)員制能夠快速推行的關(guān)鍵。

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